Clarifier, prendre position
Quand une situation ne peut plus rester indécise.
Certaines situations deviennent illisibles : les interprétations se multiplient, les désaccords s’installent, les décisions sont repoussées ou fragilisées. Il ne s’agit plus seulement d’échanger ou d’ajuster. Il faut comprendre ce qui se joue réellement, et formuler une position qui tienne.
Ce que je fais
J’interviens pour analyser la situation, en dégager les lignes de force et formuler une orientation claire.
Le travail consiste à :
- identifier les points de tension et les désaccords réels
- distinguer les faits, les interprétations et les positions
- rendre explicites les enjeux souvent implicites
- construire une ligne tenable, compréhensible et assumable
Lorsque c’est nécessaire, cette clarification prend la forme d’un texte qui fait référence.
Situations
- une situation interne devenue confuse ou conflictuelle
- des positions divergentes qui empêchent d’avancer
- un projet dont les intentions ne sont plus claires
- un document stratégique flou, contesté ou inefficace
- une prise de position attendue, mais difficile à formuler
Ce que je produis pour vous
- une lecture claire de la situation
- une position explicite et argumentée
- un cadre partagé, utilisable par les personnes concernées
- un document de référence (note, texte fondateur, cadre structurant)
Comment je mène le travail
Le travail repose sur une analyse précise de la situation : entretiens, reprise des éléments existants, mise en évidence des écarts et des tensions.
À partir de là, j’élabore une formulation qui permet de stabiliser une position.
Cette formulation peut être discutée, ajustée, puis formalisée dans un document qui fait référence.